«‎ТЕРРИТОРИЯ РОСТА»

29 ноября - 2 декабря 2022

AZIMUT Отель

Участие в мероприятии - бесплатно

г. Новосибирск, ул. Ленина, 21

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

ОРГАНИЗАТОРЫ

Деловая программа мероприятия

29 ноября

Тематическая сессия «Лучшие практики применения инструментов бережливого производства в рамках Национального проекта»

Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк

Церемония открытия мероприятия

11:25 – 16:00

09:00 – 10:00

10:00 – 11:10

Хакатон

30 ноября

Антикризисный хакатон по производительности

10:00 – 18:00

Антикризисный хакатон по производительности
В рамках мероприятия участники на практике решения бизнес-задач разработают шаблоны и идеи
по развитию бизнеса в турбулентной экономической ситуации.
Участники получат уникальные решения бизнес-кейсов и возможность внедрить их на предприятии, эффективно управляя бизнесом в условиях динамических изменений:

1. Новые решения
Поиск новых решений, ниш, продуктов, услуг
и драйверов роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ

2. Оценка предприятия
Комплексная оценка собственного предприятие
с точки зрения его эффективности и поиск точек роста

3. Бизнес-контакты
Сохранение бизнес-контактов и ключевых клиентов

4. Анализ
Объективный анализ сильных сторон предприятия
и возможностей для роста.

Профили участников:

1. Генеральный директор
Генеральные директора предприятий несырьевого сектора экономики РФ и их заместители
по коммерческому, производственному
и кадровому направлениям

2. Руководитель
Руководители производственных подразделений

3. Коммерческий директор
Коммерческие директора, руководители ключевых подразделений в области маркетинга и продаж

4. Заместители руководителей
Заместители руководителя по персоналу (HR), руководители ключевых подразделений в области HR.

В рамках мероприятия участники на практике решения бизнес-задач разработают шаблоны и идеи по развитию бизнеса в турбулентной
экономической ситуации. А также получат уникальные решения бизнес-кейсов и возможность внедрить их на предприятии, эффективно управляя бизнесом в условиях динамических изменений:

• Новые решения

Поиск новых решений, ниш, продуктов, услуг и драйверов роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ

• Оценка предприятия

Комплексная оценка собственного предприятие с точки зрения его эффективности и поиск точек роста

• Бизнес-контакты

Сохранение бизнес-контактов и ключевых клиентов

• Анализ

Объективный анализ сильных сторон предприятия и возможностей для роста

Профили участников:

• Генеральный директор

Генеральные директора предприятий несырьевого сектора экономики РФ
и их заместители по коммерческому, производственному и кадровому направлениям

• Руководитель

Руководители производственных подразделений

• Коммерческий директор

Коммерческие директора, руководители ключевых подразделений в области
маркетинга и продаж

• Заместители руководителей

Заместители руководителя по персоналу (HR), руководители ключевых подразделений в области HR.

09:00 – 10:00

Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк

• «Жизнь после проекта»: сессия для проектных офисов, мастер-класс по отработке матриц компетенций

Ведущая: Волосская Камилла, директор РЦК НСО

• Мастер-класс: Бережливый офис – расширяй границы!

Как организовать работу в офисе и сделать ее эффективной?
Как ориентироваться на клиента и понимать его потребность?
Как быть гибкими на рынке?
Что такое «клиентский путь» и как измерить его скорость?
Тренинг для тех, кто готов расширять свои границы и видеть всю цепочку создания ценности, даже если на первый взгляд компания не может повлиять на скорость и качество процесса.
Ведущая: Коленченко Полина, старший руководитель проекта с функцией тренера РЦК

• Мастер-класс Работа с возражениями для инструкторов бережливого производства

Как настроиться на возражения собеседника?
Как использовать интересы и ценности собеседника в работе с возражениями? Какие из них работают / не работают? Что делать в ситуациях, когда собеседник выходит за рамки деловой этики, манипулирует, прерывает разговор, говорит "подумаю" И тп. ? Как завершить разговор, если собеседник сказал да / нет?та с возражениями для инструкторов бережливого производства
Ведущий: Москвин Дмитрий, директор ЦДО Мастер-Класс,спикер Высшей школы бизнеса НГУЭУ

• Мастер-класс: Корпоративная культура как средство достижения целей

Участники мастер-класса познакомятся с ключевыми элементами корпоративной культуры и получат практический опыт их формирования,
а также получат рекомендации по внедрению корпоративной культуры в политику и практику компании.
Ведущие: Березиков Александр, старший тренер-консультант учебного центра «Фабрика Процессов», Дударев Михаил, старший руководитель проекта РЦК.

10:00 – 13:00

14:00 – 17:00

• Круглый стол

«Цифровое управление производительностью»
Модератор: Волосская Камилла, директор РЦК НСО

• Мастер-класс:

«Process mining, лин-лаборатории, краудсорсинг: опыт применения в проектах Сбера»
Ведущие: Кутень Эльвира, Ходиков Артём, Шелковникова Ирина, менеджеры по мониторингу и совершенствованию процессов управления ПСС и процессов Сибирского банка ПАО Сбербанк

• Мастер-класс «Каракури»

Мастер-класс направлен на знакомство с методом Каракури, его основными принципами и преимуществами внедрения.
Ведущая: Тарасова Юлия, старший руководитель проекта РЦК с функцией тренера

• Мастер-класс:

«Где наши продажи? Ответ без рифмы и по существу, на примере реальных предприятий»
Ведущая: Стецюк Елена, Директор РЦК Хабаровского края.

• «Жизнь после проекта»: сессия

для проектных офисов, мастер-класс
по отработке матриц компетенций.
Ведущая: Волосская Камилла, директор РЦК НСО

• Мастер-класс:

«Бережливый офис – расширяй границы!»
Как организовать работу в офисе и сделать
ее эффективной?
Как ориентироваться на клиента и понимать
его потребность?
Как быть гибкими на рынке?
Что такое «клиентский путь» и как измерить
его скорость?
Тренинг для тех, кто готов расширять свои границы и видеть всю цепочку создания ценности, даже если на первый взгляд компания не может повлиять на скорость и качество процесса.
Ведущая: Коленченко Полина, старший руководитель проекта с функцией тренера РЦК

• Мастер-класс:

«Как настроиться на возражения собеседника? Как использовать интересы и ценности собеседника в работе с возражениями?
Какие из них работают / не работают?
Что делать в ситуациях, когда собеседник выходит за рамки деловой этики, манипулирует, прерывает разговор, говорит "подумаю" И тп. ? Как завершить разговор, если собеседник сказал да / нет?»
Ведущий: Москвин Дмитрий, бизнес-тренер, преподаватель Высшей школы бизнеса НГУЭУ

• Мастер-класс:

«Корпоративная культура как средство достижения целей»
Участники мастер-класса познакомятся
с ключевыми элементами корпоративной культуры и получат практический опыт
их формирования, а также получат рекомендации по внедрению корпоративной культуры в политику и практику компании.
Ведущие: Березиков Александр, старший тренер-консультант учебного центра «Фабрика Процессов», Дударев Михаил, старший руководитель проекта РЦК.

• Круглый стол

«Цифровое управление производительностью»
Модератор: Волосская Камилла, директор РЦК НСО;

• Мастер-класс:

«Process mining, лин-лаборатории, краудсорсинг: опыт применения в проектах Сбера»
Ведущие: Кутень Эльвира, Ходиков Артём, Шелковникова Ирина, менеджеры по мониторингу и совершенствованию процессов управления ПСС и процессов Сибирского банка ПАО Сбербанк

• Мастер-класс «Каракури»

Мастер-класс направлен на знакомство
с методом Каракури, его основными принципами и преимуществами внедрения.
Ведущая: Тарасова Юлия, старший руководитель проекта РЦК с функцией тренера

• Мастер-класс:

«Где наши продажи?
Ответ без рифмы и по существу, на примере реальных предприятий»
Ведущая: Стецюк Елена, Директор РЦК Хабаровского края.

09:00 – 10:00

Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Новосибирск
ул. Ленина, 21
Промокод "AIR"
8 (383) 223-12-15

АДРЕС: